网点转型做园区

以前只有800来票业务员散件，几乎没有电商件，1.5元/票的派费除去场地费、水电、客服、财务支出，仅余0.2元/票。降派费后，成纯亏网点，原老板无奈以50万转让，新老板接手前三月，亏损经营，决定转型，花了三个月时间终于做成了日发件3万单的园区，电商发货费不赚钱，仅收取0.1元/单管理费，赚取电商物料、房租、淘宝退件派费、客服外包等费用，而且要求租户电商退件指定专享，一年不到，又将隔壁网点拿下，扩大经营。转变思路，横向扩张，网点老板成了包租公，走出了一条不一样的网点经营路。